Die CxO Enablement Suite für KMU
Skalierbare Kapazität für Führung, Stab und Expertenarbeit.
Ein kuratiertes Arbeitsmodell für Unternehmer, Eigentümer, CEOs, Verwaltungsräte und Geschäftsleitungen, die zu viele strategische, operative und fachliche Themen gleichzeitig tragen.
Start über CxO Onboarding. Danach laufende CxO Power im Abo für schnellen Kapazitätsausbau in Führung, Stab und Expertenarbeit.
Problem
Sie wissen oft, was zusätzlich nötig wäre. Innovation, Finance, Risk, Operations, Cybersecurity, Organisation, Marktanalyse, Business Development und Umsetzung. Aber ein KMU kann nicht von heute auf morgen 20 bis 30 zusätzliche Fach- und Führungsrollen aufbauen.
Die CxO Enablement Suite schafft genau dafür schnellen digitalen Kapazitätsausbau.
Kapazitätsausbau
Viele KMU können nicht sofort zusätzliche Führungsrollen, Stabsrollen und Expertenrollen aufbauen. Die CxO Enablement Suite ergänzt den bestehenden Führungskern um digitale Kapazität in relevanten Disziplinen.
Kleiner Führungskern
Im KMU heute
Kapazitätslücke
Was im Alltag fehlt
CxO Enablement Layer
Digitale Zusatzkapazität in relevanten Disziplinen
Angebot
Der Einstieg erfolgt über ein bezahltes CxO Onboarding. Danach kann die Suite als monatliches CxO Enablement Abo genutzt werden. Umfang, Intensität und Expertenabdeckung werden auf die Führungsrealität des Unternehmens abgestimmt.
Einstieg
ab CHF 4'900
Einmaliger Einstieg zur Ausrichtung der Suite auf Ihre Führungsrealität, Definition der ersten digitalen Expertenrollen und Start erster produktiver Missionen.
Laufend
ab CHF 1'500 pro Monat
Laufende CxO Power im Abo für wiederkehrende Themen aus Führung, Analyse, Sparring und Umsetzung.
Das CxO Enablement Abo schafft laufende digitale Zusatzkapazität für wiederkehrende Führungs-, Analyse-, Innovations-, Risiko-, Operations- und Umsetzungsthemen.
Die Preise sind Einstiegspunkte. Der konkrete Umfang hängt von Führungsrealität, Anzahl Missionen, gewünschter Expertenabdeckung, Review Aufwand und laufender Intensität ab.
Abgrenzung
ChatGPT und Claude sind KI Werkzeuge. Die entscheidende Frage ist aber nicht, ob ein KMU Zugang zu KI hat. Die Frage ist, ob daraus bessere Führungsarbeit, verlässliche Entscheidungsgrundlagen und konkrete nächste Schritte entstehen.
| ChatGPT oder Claude | CxO Enablement Suite für KMU |
|---|---|
| KI Werkzeug | Kuratiertes Arbeitsmodell für Sie und Ihr Unternehmen |
| Antwortet auf Prompts | Übersetzt Führungsfragen in strukturierte Missionen |
| Liefert einzelne Outputs | Erstellt Entscheidungsgrundlagen, Briefings, Optionen, Risiken und nächste Schritte |
| Nutzung liegt beim Nutzer | Begleitet durch drilic.ch als Kurator, Sparringspartner und Qualitätsinstanz |
| Keine unternehmensspezifische Führungslogik | Ausrichtung auf Rollen, Prioritäten und Entscheidungslogik Ihres Unternehmens |
| Kein Schweizer Enablement Partner | Schweizer Anbieter mit lokalem KMU Verständnis und persönlichem Ansprechpartner |
| Hilft bei einzelnen Aufgaben | Schafft laufende Kapazität für Führung, Stab und Expertenarbeit |
Sie kaufen nicht einfach KI Zugang. Sie erhalten ein kuratiertes Arbeitsmodell für laufende CxO Power im Abo, zugeschnitten auf Sie, Ihre Führungsrealität und Ihr Unternehmen.
Hebel
Nicht für einzelne Sitzungen. Sondern für schnellen Kapazitätsausbau in den Führungs- und Expertendisziplinen, die ein KMU nicht beliebig schnell intern aufbauen kann.
Wenn mehrere Wachstumsoptionen gleichzeitig im Raum stehen, aber Zeit, Analysekapazität und Entscheidungsgrundlagen fehlen.
Unterstützung durch die Suite
Wenn neue Ideen, KI Anwendungen, digitale Produkte oder MVPs geprüft werden sollen, aber niemand genug Zeit hat, sie sauber zu strukturieren.
Unterstützung durch die Suite
Wenn Margendruck, Investitionen, Liquidität oder Risikoabwägungen gleichzeitig auf der Geschäftsleitung landen.
Unterstützung durch die Suite
Wenn operative Engpässe, Lieferantenfragen, Effizienzthemen oder Standortfragen zusätzliche Kapazität binden.
Unterstützung durch die Suite
Wenn rechtliche, steuerliche, regulatorische oder sicherheitsrelevante Themen vorbereitet werden müssen, bevor externe Spezialisten beigezogen werden.
Unterstützung durch die Suite
Wenn Wachstum, Veränderung, neue Rollen, Skill Gaps oder interne Kommunikation die Führung zusätzlich belasten.
Unterstützung durch die Suite
Die Suite macht Führungs-, Stabs- und Expertenkapazität schneller verfügbar. Genau dort, wo ein KMU nicht sofort neue Rollen aufbauen kann, aber trotzdem bessere Entscheidungen, mehr Struktur und konkrete nächste Schritte braucht.
Suite Bereiche
01
Vorbereitung wichtiger Entscheidungen, Sparring für Inhaber, CEO und Geschäftsleitung, priorisierte Themenpakete.
02
VR Unterlagen, Sitzungsgrundlagen, Strategie und Risikoabwägungen für das Aufsichtsorgan.
03
Geschäftsmodell schärfen, Wachstumsoptionen prüfen, Wettbewerb und Marktsignale strukturiert einordnen.
04
Business Cases, Szenarien, Risikoabwägungen, Vorbereitung von Investitions und Finanzierungsentscheidungen.
05
Operative Engpässe sichtbar machen, Supply Chain einordnen, Effizienz und Lieferantenentscheidungen vorbereiten.
06
Innovationsvorhaben strukturieren, Produktideen schärfen, MVP Logik aufsetzen, Pilotierung im Markt vorbereiten.
07
Rechts, Steuer und Compliance Vorbereitung, Cybersecurity Einordnung, KI Governance, Validierung kritischer Ergebnisse.
08
Organisationsthemen strukturieren, Kommunikation vorbereiten, Priorisierung und Umsetzungsentscheidungen unterstützen.
Ablauf
01
drilic analysiert die Führungsrealität, priorisiert relevante Aufgaben und definiert die passenden digitalen Expertenrollen, Ergebnisformate und Qualitätskriterien.
02
Aufgaben werden als strukturierte Missionen geführt. Die Suite erstellt Analysen, Briefings, Entscheidungsgrundlagen, Entwürfe und konkrete Handlungsvorschläge.
03
Kritische rechtliche, steuerliche, finanzielle und sicherheitsrelevante Themen werden als validierungsbedürftig behandelt. drilic übernimmt Qualitätsinstanz und Übersetzung in die KMU Realität.
04
Nach dem Einstieg wird die Suite als monatliches Enablement Modell genutzt. Intensität und Bereiche entwickeln sich entlang Ihrer Führungsrealität weiter.
Im Orientierungsgespräch klären wir, ob die Suite zu Ihrer Führungsrealität passt und wie der Einstieg über das CxO Onboarding aussehen kann.
