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Balkan Capacity Check · Standort- und Aufgabenprüfung für Schweizer KMU

Mehr Kapazität aufbauen, ohne blind auszulagern.

Der Balkan Capacity Check prüft, welche Aufgaben, Rollen und Prozesse sich für Serbien, Bosnien oder ein hybrides Modell eignen und welche nicht. Das Ergebnis ist eine klare Empfehlung: starten, nachschärfen oder nicht auslagern.

Konkrete Aufgabe
Keine pauschale Standortempfehlung
Go oder No-Go
Mit Begründung, Risiken und Voraussetzungen
Schweizer Steuerung
Partnerwahl erst nach positiver Eignungsprüfung

Die entscheidende Frage

Welche Aufgabe eignet sich überhaupt für ein anderes Arbeitsmodell?

Bei Nearshoring-Vorhaben entscheidet die Vorbereitung. Der Capacity Check schafft Klarheit, bevor nach Personen, Agenturen oder Lieferanten gesucht wird.

01

Intern behalten

Was im Unternehmen bleibt

Für Aufgaben mit hoher Kundennähe, sensiblen Entscheidungen, implizitem Wissen oder hoher Führungsrelevanz.

02

Automatisieren

Vereinfachen statt verlagern

Für repetitive Aufgaben, bei denen Prozessklarheit, Datenstruktur oder ein kleines Tool mehr bringt als externe Arbeitskraft.

03

Extern oder hybrid testen

Kapazität in Südosteuropa aufbauen

Für Research, Datenpflege, QA, Backoffice, kleine Tools, Marktabklärungen oder operative Vorarbeit mit klarem Scope.

Kernangebot · CHF 490

Potenzial-Check

Eine konkrete Aufgabe wird strukturiert geprüft. Sie erhalten einen schriftlichen Report, zugeschnitten auf Ihre Situation.

Potenzial-Check anfragen
  • Eignung der AufgabeGeeignet, bedingt geeignet oder nicht geeignet.
  • Standort-FitSerbien, Bosnien, Montenegro, Nordmazedonien oder Hybrid.
  • Kosten und NutzenEine nachvollziehbare Grössenordnung in CHF.
  • Vorschlag für ein TestprojektScope, Setup, Rollen und Lieferobjekte.
  • Klare EmpfehlungGo oder No-Go, mit Risiken und Voraussetzungen.

Typische Aufgaben

Konkrete Arbeit statt pauschales Outsourcing.

Nicht jede Aufgabe gehört in ein externes oder hybrides Modell. Diese Bereiche können sich für eine strukturierte Prüfung eignen.

  1. 01Recherche und Marktanalysen
  2. 02Backoffice und administrative Vorarbeit
  3. 03Datenpflege, CRM und Listenbereinigung
  4. 04Tests und Qualitätskontrolle
  5. 05Einfache Software- und Automationsvorhaben
  6. 06Partner-, Lieferanten- und Marktabklärungen

Standortlogik

Die Aufgabe bestimmt den Standort, nicht umgekehrt.

Serbien und Bosnien sind die Kernmärkte. Montenegro und Nordmazedonien können als Vergleichsstandorte einbezogen werden. Jede Einordnung bleibt vom konkreten Vorhaben abhängig.

Serbien

Technische Umsetzung und Entwicklung

Kann sich für Software, Automation, interne Tools, Datenpipelines und MVP-nahe Umsetzung eignen, wenn Auftrag und Qualitätsprüfung klar definiert sind.

Bosnien

Recherche, Backoffice und operative Unterstützung

Kann sich für Recherche, Datenpflege, Qualitätskontrolle und operative Vorbereitung eignen, wenn Sprache, Qualität und Verantwortung geklärt sind.

Hybrid

Recherche und Umsetzung verbinden

Kann sinnvoll sein, wenn operative Vorbereitung und technische Umsetzung in einem Vorhaben zusammenkommen.

Die Standort-Einordnung dient als Orientierung. Sie verbindet öffentliche Indikatoren, regionale Erfahrungswerte und die Logik des konkreten Anwendungsfalls. Sie ersetzt keine individuelle Standort- oder Partnerprüfung.

Einstieg

Vom ersten Hinweis zur kontrollierten Umsetzung.

Beginnen Sie mit einer kurzen Orientierung oder lassen Sie eine konkrete Aufgabe strukturiert prüfen.

01

Kostenlos

Ersteinschätzung

Eine erste Einordnung, ob das Thema grundsätzlich relevant sein könnte. Direkt im Browser, ohne E-Mail-Pflicht.

Ersteinschätzung starten
02

CHF 490 pauschal

Potenzial-Check

Schriftlicher Report mit Standort-Fit, möglichem Nutzen in CHF, Risiken, Voraussetzungen und klarer Go- oder No-Go-Empfehlung.

Potenzial-Check anfragen
03

Nach positiver Eignungsprüfung

Business Case, Pilot oder Research Desk

Business Case CHF 1'450, gesteuerter Pilot ab CHF 4'900 oder laufender Research Desk ab CHF 790 pro Monat.

Umsetzung besprechen

Warum drilic

Erst prüfen, dann Partner und Modell wählen.

Der Fokus liegt auf sinnvollen, steuerbaren und pilotierbaren Aufgaben – nicht auf möglichst schneller Vermittlung.

01

Schweizer Steuerung

Eine direkte Ansprechperson, klare Lieferobjekte und definierte Qualitätskriterien.

02

Menschliche Prüfung

Keine automatische Entscheidung und keine Vermittlung ohne vorgängige Eignungsprüfung.

03

Transparente Grenzen

Datenschutz, Vertraulichkeit, Voraussetzungen und Risiken werden vor einem Pilot geklärt.

Erster Schritt

Prüfen Sie zuerst die konkrete Aufgabe.

Starten Sie mit der kostenlosen Ersteinschätzung oder lassen Sie Ihre Aufgabe im Potenzial-Check strukturiert bewerten.