Balkan Capacity Check by drilic
Der Balkan Capacity Check prüft, welche Aufgaben, Rollen und Prozesse Ihres KMU sich für Serbien, Bosnien oder ein hybrides Setup eignen und welche nicht. Sie erhalten eine klare Empfehlung: starten, nachschärfen oder nicht auslagern.
Keine Personalvermittlung. Keine Outsourcing-Floskeln. Eine sachliche Go- oder No-Go-Prüfung mit Schweizer Steuerung und geprüften Partnern.
Viele Schweizer KMU prüfen Serbien, Bosnien oder andere Standorte in Südosteuropa erst dann, wenn Kosten, Fachkräftemangel oder operative Engpässe bereits spürbar sind. Der Fehler beginnt oft dort, wo sofort nach Personen, Agenturen oder Lieferanten gesucht wird.
Die bessere Frage kommt vorher: Welche Aufgabe ist überhaupt geeignet, extern oder hybrid aufgebaut zu werden?
Der Balkan Capacity Check schafft diese Klarheit, bevor ein Unternehmen Geld, Zeit oder Vertrauen in ein falsches Setup investiert.
Für eine konkrete Aufgabe erhalten Sie eine strukturierte Einschätzung, ob Auslagerung, Automation oder ein externer Pilot sinnvoll ist. Schriftlicher Report, drei Arbeitstage nach Zahlungseingang.
Nicht jede Aufgabe gehört in den Balkan. Aber viele KMU haben Tätigkeiten im Haus, die intern teuer sind, intern keinen Kapazitätsvorteil bringen oder schlicht falsch besetzt sind. Diese Kategorien lohnen erfahrungsgemäss eine Prüfung.
01
Markt-, Branchen- und Wettbewerbsrecherchen, Quellenarbeit, strukturierte Auswertungen.
02
Vorbereitung, Dokumentation, Strukturierung von Inhalten, wiederkehrende administrative Prozesse.
03
CRM-Cleanup, Datenanreicherung, Listenpflege, Stammdaten, einfache Reportings.
04
Manuelles Testing, strukturierte QA, einfache Prüfprozesse, Auswertung von Test- und Nutzungsdaten.
05
Kleine interne Tools, Automatisierungen, Schnittstellen, Skripte, Plattform-Anbindungen.
06
Vorabklärungen, Long- und Shortlists, Screening, strukturierte Erstkontakte.
07
Marktrecherche, Zielkundenlisten, Material- und Prozessvorbereitung für Markteintritte.
Klassische Personalvermittlung, BPO-Standardpakete oder reine Programmiererverleihe sind nicht das Thema. Der Balkan Capacity Check prüft, ob eine konkrete Aufgabe sich für eine Verlagerung, Automation oder einen externen Test eignet.
Der Balkan Capacity Check hilft KMU, zwischen drei Optionen zu unterscheiden:
Für Aufgaben mit hoher Kundennähe, sensiblen Entscheidungen, implizitem Wissen oder hoher Führungsrelevanz.
Für repetitive Aufgaben, bei denen zuerst Prozessklarheit, Datenstruktur oder ein kleines Tool mehr bringt als externe Arbeitskraft.
Für Research, Datenpflege, QA, Backoffice, kleine Tools, Marktabklärungen oder operative Vorarbeit, wenn Scope und Qualitätskriterien klar sind.
Der Nutzen liegt nicht nur in tieferen Kosten. Der eigentliche Hebel liegt in zusätzlicher Kapazität, schnellerer Umsetzung und besserer Fokussierung des internen Teams.
Serbien und Bosnien bleiben Kernmärkte. Montenegro und Nordmazedonien können als ergänzende Vergleichsstandorte einbezogen werden. Der Balkan Capacity Check ordnet jede Aufgabe einem passenden Modell zu.
Starker Fit für technische Umsetzung, Software, Automation, interne Tools, Datenpipelines und MVP-nahe Delivery-Aufgaben, sofern Scope und Review-Prozess klar definiert sind.
Starker Fit für Research, Backoffice, Datenpflege, QA, operative Vorbereitung und DACH-nahe Support-Aufgaben, sofern Sprache, Qualität und Verantwortlichkeiten sauber geklärt sind.
Sinnvoll, wenn Recherche, operative Vorbereitung und technische Umsetzung kombiniert werden sollen. drilic übernimmt dabei Use-Case-Design, Qualitätslogik und Schweizer Steuerung.
Es geht nicht darum, dass Balkan-Arbeit pauschal billiger wäre. Es geht um interne Aufwände, die in der Schweiz teuer sind, intern keinen Kapazitätsvorteil bringen oder strukturell falsch verortet sind. Schon eine repetitive Aufgabe von 5 Stunden pro Woche bindet bei CHF 80 internen Vollkosten rund CHF 20'800 pro Jahr. Der Capacity Potenzial-Check für CHF 490 prüft, ob sich für Ihre konkrete Aufgabe ein realistischer Hebel zeigt.
| Interner Aufwand | Kosten pro Jahr bei CHF 80/h | 30 Prozent Potenzial | 50 Prozent Potenzial |
|---|---|---|---|
| 5 h/Woche | CHF 20'800 | CHF 6'240 | CHF 10'400 |
| 10 h/Woche | CHF 41'600 | CHF 12'480 | CHF 20'800 |
| 20 h/Woche | CHF 83'200 | CHF 24'960 | CHF 41'600 |
Grobe Orientierung in zwei Minuten, direkt im Browser.
Ein schriftlicher Report, zugeschnitten auf Ihre konkrete Situation.
Finden Sie heraus, welche Regionen grundsätzlich zu Ihrem Use Case passen. Research, Backoffice, Automation, Testing, Software oder Marktabklärung.
Hinweis: Der Standort-Index dient als erste Orientierung. Die konkrete Empfehlung hängt von Aufgabe, Sprache, Budget, Datenlage, Partnerverfügbarkeit und gewünschtem Steuerungsmodell ab. Er ersetzt keine individuelle Standort- oder Partnerprüfung.
Der Balkan Capacity Check übersetzt die Index-Einschätzung in eine konkrete Go- oder No-Go-Empfehlung für Ihr Unternehmen.
Datenstand: Mai 2026. Quelle: öffentliche Indikatoren, regionale Erfahrungswerte, Balkan Capacity Check Use-Case-Modell.
Vier Beispiele aus der Praxis, wie der Balkan Capacity Check eine abstrakte Aufgabe in ein konkretes Testprojekt übersetzt.
| Aufgabe | Problem | Mögliche Lösung | Ergebnis nach 60 Tagen |
|---|---|---|---|
| Projekt- und Lead-Monitoring | Relevante Projekte oder Firmen werden zu spät erkannt. | Bosnien recherchiert und qualifiziert, Serbien baut bei Bedarf Dashboard oder Automation. | Strukturierter Lead-Prozess, erste qualifizierte Treffer, Entscheid zur Fortführung. |
| Datenpflege und CRM-Cleanup | Kundendaten, Leads oder Projektlisten sind unvollständig oder veraltet. | Bosnien bereinigt und ergänzt Daten nach klaren Regeln. | Bessere Datenbasis für Vertrieb, Akquise oder Reporting. |
| Kleines internes Tool / Automation | Ein Prozess läuft über Excel, E-Mail oder manuelle Übergaben. | Serbien baut ein kleines internes Tool oder eine einfache Automation. | Funktionierender Prototyp oder klarer Entscheid zum Ausbau. |
| Marktabklärung Serbien/Bosnien | Unklar, ob das Angebot regionales Potenzial hat. | Markt, Zielgruppen, Partner und Einstiegsmöglichkeiten werden geprüft. | Fundierte Einschätzung statt Bauchgefühl. |
Der Balkan Capacity Check arbeitet nicht mit Vermittlungsbörsen oder anonymen Pools. Wenn aus einer Aufgabe ein Pilot wird, kommen ausgewählte Anbieter aus Serbien und Bosnien zum Einsatz, die drilic vorgängig geprüft hat. Die Steuerung bleibt in der Schweiz.
Für KMU
Sie wollen prüfen, ob für Ihre Aufgabe geeignete Partner verfügbar sind.
Potenzial-Check startenFür Anbieter und Provider
Sie sind Anbieter aus Serbien, Bosnien, Montenegro oder Nordmazedonien und möchten in den Pool aufgenommen werden.
Als Partner bewerbenDrei Einstiege, je nach Stand. Zuerst gratis prüfen, dann eine konkrete Aufgabe bewerten lassen, danach optional ein Pilot oder laufender Research Desk.
CHF 0
Erste Orientierung, ob das Thema grundsätzlich geeignet sein könnte.
Sie erhalten
CHF 490 pauschal
Eine konkrete Aufgabe wird strukturiert geprüft. Sie erhalten einen schriftlichen Report mit Standort-Fit, Potenzialrange, Risiken, Voraussetzungen und klarer Go- oder No-Go-Empfehlung.
Sie erhalten
Pilot ab CHF 4'900 · Research Desk ab CHF 790 / Monat
Wenn der Capacity Potenzial-Check Go zeigt: gesteuerten Pilot umsetzungsreif vorbereiten oder wiederkehrende operative Kapazität als Research Desk aufsetzen.
Sie erhalten
Vertiefende Stufen, wenn der Capacity Potenzial-Check Go zeigt
Klar abgegrenzt, ohne Endlosprozess.
Schritt 1
Sie füllen die kostenlose Ersteinschätzung oder den Potenzial-Check-Intake aus. 5 bis 30 Minuten Aufwand.
Schritt 2
drilic kombiniert Ihre Angaben mit öffentlichen Signalen. Bearbeitung in 5 bis 10 Arbeitstagen.
Schritt 3
Sie erhalten den Report und ein 60-minütiges Ergebnisgespräch mit Priorisierung.
Schritt 4
Optional: Übergang in Pilot-Setup oder Research Desk. drilic übernimmt die Projektsteuerung.
drilic verbindet Produkt-, Business-Development- und Signal-Kompetenz mit Zugang zu Serbien und Bosnien. Der Fokus liegt nicht auf möglichst schnellem Outsourcing, sondern auf der Frage, welche Use Cases für ein Schweizer KMU wirklich sinnvoll, steuerbar und pilotierbar sind. Wo gewünscht, übernimmt drilic auch die Umsetzung gemeinsam mit geprüften Partnern.
Nein. Der Balkan Capacity Check ist zuerst eine Analyse. Er klärt, ob eine konkrete Aufgabe für Ihr Unternehmen geeignet, bedingt geeignet oder nicht geeignet ist. Personen, Anbieter oder Partner kommen erst ins Spiel, wenn aus der Prüfung ein klar abgegrenzter Pilot entsteht.
Weil die wichtigste Entscheidung vor der Partnersuche fällt. Zuerst muss klar sein, welche Aufgabe geeignet ist, wie sie beschrieben wird, wer intern steuert, welche Qualitätskriterien gelten und welche Risiken bestehen.
Dann steht das klar im Ergebnisbericht. drilic empfiehlt in diesem Fall kein Testprojekt. Genau das ist Teil der Qualität des Angebots.
Für die kostenlose Ersteinschätzung rechnen Sie mit 2 bis 5 Minuten. Für den Capacity Potenzial-Check mit 15 bis 30 Minuten Fragebogen plus schriftliche Empfehlung. Für den Business Case zusätzlich 60 Minuten Ergebnisgespräch.
Nein. Der Balkan Capacity Check ist gerade für KMU gedacht, die das Thema bisher nicht systematisch geprüft haben.
Ihre Angaben werden ausschliesslich für die Analyse verwendet. Es findet keine Weitergabe an Dritte statt. Auf Wunsch unterzeichnet drilic vorab eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
Starten Sie mit der kostenlosen Ersteinschätzung direkt im Browser. Oder buchen Sie für CHF 490 den Capacity Potenzial-Check für Ihre konkrete Aufgabe.