Einblicke
Kurze Einordnungen zu AI, KMU, Produktaufbau, Marktzugang und Nearshoring. Ich zeige, welche Entwicklungen für Entscheider wirklich wichtig werden, welche Fehlannahmen dahinterliegen und was daraus praktisch folgt.
Aktuell im Fokus
· KMU & AI
95% der Organisationen erzielen mit Generative-AI-Initiativen keinen messbaren Return. So hart formuliert es der MIT-NANDA-Report «The GenAI Divide». Die Trennlinie verläuft nicht beim Modell, sondern bei Workflow-Integration, Ownership in der Linie und Bewertung nach Outcome statt Demoqualität.
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· Strategie & Geschäftsmodell
Das KMU-Barometer fällt 2026 auf den tiefsten Stand seit Beginn der Erhebung. US-Zollstreit, Energiepreise, EU-Paket im Parlament: drei externe Schocks in drei Richtungen. Die schlechte Nachricht ist nicht der Schock. Sie ist, was er sichtbar macht.
Einordnung lesen →· Operations & Produktivität
Die Schweizer Konjunktur bleibt 2026 unterdurchschnittlich. Gleichzeitig stehen AI-Tools, Pilots und Lizenzen in vielen KMU weiter oben auf der Agenda. Entscheidend ist nicht, ob ein Unternehmen AI nutzt, sondern ob es weiss, welche Arbeit dadurch besser, schneller oder günstiger werden soll.
Einordnung lesen →· KMU & AI
Über 40 Prozent der Agentic-AI-Projekte werden laut Gartner bis Ende 2027 abgebrochen. Gleichzeitig planen über 60 Prozent der Unternehmen einen Agent-Einsatz, obwohl die meisten Kernprozesse nicht einmal so dokumentiert sind, dass sie jemand Drittes übernehmen könnte. Erst der Prozess. Dann das Tool. Dann der Agent.
Einordnung lesen →· Marktzugang & Balkanfit
Die Schweizer Exportstimmung hat sich Anfang 2026 wieder aufgehellt, doch die strategische Unsicherheit bleibt. Wer auf Bestandsmärkte zurückrudert, hält nicht still, sondern verliert leise. Eine Margenkrise im Hauptmarkt kann genau der Moment für einen zweiten Marktzugang sein.
Einordnung lesen →· Nearshoring
Schweizer Standorte in Serbien und Bosnien sind Routine geworden. Trotzdem wird das Setup oft falsch begründet, nämlich mit Stundensätzen statt mit dem eigentlichen Hebel: kulturelle, sprachliche und zeitliche Nähe zu DACH.
Einordnung lesen →· Regulierung & Governance
Die Digital-Omnibus-Einigung im Mai 2026 verschiebt zentrale High-Risk-Pflichten Richtung 2027 und 2028. Wer das als Entwarnung liest, verschiebt nicht das Risiko, sondern die eigene Lernkurve.
Einordnung lesen →· KMU & AI
Schweizer KMU adoptieren schnell, schneller als viele Nachbarn. Aber ein Tool im Einsatz zu haben heisst nicht, dass es Wert schafft. Der Unterschied entsteht im Prozess dahinter, nicht im Werkzeug.
Einordnung lesen →· Regulierung & Governance
Warum die wichtigste Frage nicht die Regulierung ist, sondern die Verantwortung für die eigenen AI-Entscheidungen.
Einordnung lesen →· Nearshoring
Steigende Nachfrage macht den serbischen IT-Markt teurer und kompetitiver. Der eigentliche Hebel liegt in Steuerung und Übersetzung, nicht im Preisvorteil.
Einordnung lesen →· Fintech & Embedded Finance
Zahlungen, Finanzierungen und Kontofunktionen werden dort eingebaut, wo Unternehmen ohnehin arbeiten. Damit verschiebt sich ein Teil der Kundenbeziehung, bewusst oder unbewusst.
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Archiv
Ältere Einordnungen, kompakt zum Nachlesen. Kuratiert, nicht chronologisch vollgeladen.
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